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稼动率

设备实际运转时间占可运转时间的比例;在不同体系里分别指 OEE 的第一项或整体效率。

效率指标Availability Rate / Operating Rate

稼动率 · Availability Rate / Operating Rate
设备实际运转时间占可运转时间的比例;在不同体系里分别指 OEE 的第一项或整体效率。

两种用法,别混

时间稼动率=运行时间 ÷ 负荷时间,等同于 OEE 里的时间开动率。性能稼动率=实际产出 ÷ 理论产出,等同于性能开动率。

但在很多台资、日资工厂的日常口语里,“稼动率”直接被当成整体效率在用,甚至等同于 OEE。开会前先问清对方指的是哪一个,否则两边拿着不同的数字争论同一件事。

为什么这个词在中国南方更常见

稼动(かどう)来自日本 TPM 体系,经台湾制造业传入大陆,因此在长三角、珠三角的电子、汽配、模具行业使用频率远高于北方重工业。写方案给客户时,用对方习惯的词。

稼动率怎么算:一个班的计算示例

示例:假设一班 480 分钟,计划休息 30 分钟,负荷时间 450 分钟。当班各类停机合计 90 分钟,运行时间 360 分钟。

时间稼动率 = 360 ÷ 450 = 80%。

理想节拍 1 分钟/件,运行 360 分钟理论应产出 360 件,实际产出 324 件。

性能稼动率 = 324 ÷ 360 = 90%。

两项相乘 80% × 90% = 72%,再乘合格品率才是 OEE。

有人报“稼动率 80%”,有人报“稼动率 72%”,可能说的是同一台设备同一个班。用 OEE 在线计算器可以把三项分开看。

稼动率、OEE、设备利用率、TEEP 的区别

指标分母回答的问题
时间稼动率(时间开动率)负荷时间该开的时间里,开了多少
OEE负荷时间该开的时间里,有效产出占多少
设备利用率多指日历时间全部时间里,设备开了多少
TEEP日历时间全部时间里,有效产出占多少

前两个衡量现场管理水平,后两个衡量产能有没有被订单和排班填满。拿设备利用率去考核车间主任是错位的,没订单不是他的责任。更细的辨析见三者对比。

稼动率报表虚高,常见的三个原因

  • 计划停机划得太宽:把换型、待料、首件确认都归入计划停机,从分母里扣掉。分母变小,稼动率自然好看。
  • 小停机没记:人工记录只记得住十分钟以上的停机,几十秒到几分钟的短停全部漏掉,被当成了运行时间。
  • 负荷时间只取“排了产的时段”:当天排了 6 小时就按 6 小时算,没排产的原因(缺料、缺人)被藏起来了。

三者的共同点是数据由人填、口径由报数的人自己定。改成设备自动记录状态之后,第一个月稼动率明显下降是常态,那才是真实起点。

常见问题

稼动率多少算正常?
没有通用的正常值,行业、设备类型、换型频率不同,差别很大。可参照的只有公认的世界级水平:OEE 85%,其中时间开动率 90%。更实用的做法是先测准自己的基线,再看每月趋势。
稼动率和开动率是一个意思吗?
在 OEE 框架下是一个意思。时间稼动率就是时间开动率,性能稼动率就是性能开动率,只是一个沿用日文汉字,一个是大陆教材的常用译法。要小心的是口语里不带前缀的稼动率,它可能指整体效率。
稼动率可以超过 100% 吗?
时间稼动率不可能超过 100%,运行时间不会多于负荷时间。性能稼动率有可能超过,那说明标准节拍定得比设备实际能力还松,应当修正标准节拍,而不是当成成绩上报。

最近更新:2026-09-21 · 出版:工厂数字化编辑部(TEEPTRAK)

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