资料下载

八份可以直接拿去用的材料。留下联系方式即可获取，我们不会把它转给任何第三方。

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三项指标的完整定义、五种常见口径差异的对照表、一张可直接用的计算模板，以及上线后 OEE“下降”时怎么向管理层解释。

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一张表，逐台填写贵厂设备的品牌、年份、控制器情况，填完就知道哪些设备好接、哪些需要另想办法、整体预算大概什么量级。

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十个必须在签合同前问清的问题，以及演示环节该观察什么。附一份可直接发给供应商的问题清单。

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一套 16 条、按责任归属分级的停机原因码，可直接用于试点线；附三个月后的调整方法。

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60 条需求清单、33 个供应商问题（附好答案要点）、权重可调的加权评分表、试点验收条款与 TCO 对比。Word 模板改好即可发给供应商。

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5 个维度、25 个问题，每题 1–5 级具体描述。自动得出等级、雷达图、差距清单与 90 天行动建议。不是 GB/T 39116 官方评估。

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选线、基线与对账、原因码、班组例会、每周检查点和第 90 天扩展 / 调整 / 停止的决策规则，附动力电池产线专章与 Excel 周计划。

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清场、在线清洗 / 灭菌、换批、放行等待怎么计入 OEE；自动算每批 OEE、严格口径对照、收率缺口与损失金额，附 ALCOA+ 自查。

说明

为什么这几份要留联系方式，而正文不用

站上的正文、术语、指南和工具全部免费开放，不设注册墙——那部分内容设卡没有意义。这几份是可以直接拿去用的工作材料（表格、模板、清单、手册），我们希望知道它去了哪里，也希望在您真的要做这件事时能接得上话。