《车间数字化系统选型 RFP 模板与评分表》
设备联网、OEE、停机、看板系统选型用:60 条需求清单、33 个供应商问题(附好答案要点)、权重可调的加权评分表、试点验收条款和 TCO 对比,Word 模板可直接改好发给供应商。
里面有什么
- RFP 正文模板:项目背景、目标、范围、应答要求,改方括号里的内容即可发出
- 60 条需求清单,分设备联网、OEE 口径、停机、质量、追溯、看板、ERP / MES 对接、数据安全、部署、实施十个模块,逐条标优先级与验证方式
- 33 个供应商问题,每题附“好的回答应该包含什么”和“需警惕的回答”
- 加权评分表:六个维度权重可调,最多四家供应商自动汇总、排名;“必须”项应答“不支持”自动否决
- 试点验收条款:12 条指标,含测量方法、目标值与自动判定,可作合同附件
- TCO 对比:17 项费用,按年限与年涨幅折算总拥有成本和每台设备成本
- 半导体 / 电子专项:SECS/GEM、设备状态分类、多腔体与批处理设备、SMT 抛料与换线等 12 项
文件与格式
下载为一个压缩包(xuanxing-rfp.zip),内含以下文件:
| 文件 | 格式 | 内容 |
|---|---|---|
| xuanxing-rfp-moban.docx | Word,16 页 | RFP 正文模板、需求清单、问题库、评分方法、验收条款、TCO 方法、半导体 / 电子专项 |
| xuanxing-rfp-pingfenbiao.xlsx | Excel,8 个工作表 | 参数、需求清单应答打分、问题库打分、加权评分、TCO 对比、试点验收判定、半导体电子专项 |
Excel 中的计算全部是公式,改输入即自动重算;黄色底色为填写区,已填内容均为标注“示例,请替换”的虚构数据。
适合谁看
生产负责人、设备负责人、IE、信息化负责人、采购,以及组织选型评分的项目经理。不含任何产品介绍,也不点名、不评价任何厂商。
适用行业与场景
离散制造通用:机加工、注塑、冲压、装配、汽车零部件、电子。半导体前道、封测与 SMT / 电子组装另有专项要求,适用于上海、苏州、无锡、深圳等半导体与电子产业集群的工厂,也适用于其他地区的同类产线。
怎么用
- 内部先定需求和权重
生产、设备、IE、IT、质量、财务一起过一遍需求清单,定优先级与六个维度的权重。看到报价之前定下来,之后不改。
- 发 RFP,要求书面答复
Word 第二章改好后连同设备清单发给三到四家候选供应商,要求逐条应答、逐题答复、按 TCO 表格式报价。
- 出题演示,独立打分
用贵厂真实数据建模、现场接一台真设备;评分小组各自打分后再合议分差大的条目。
- 得分领先者进入试点
验收条款作为试点合同附件,付款与验收挂钩。
常见问题
这份模板会不会偏向某一家供应商?
不会。需求和问题都按能力写,不点名任何厂商;权重、分值和门槛由贵厂在发 RFP 之前自行设定。表中四家“示例供应商”的应答和报价都是虚构的。
我们已经有 MES,还用得上吗?
用得上。需求清单 G 类专门处理与现有 MES / ERP 的边界:每类数据由谁作为主数据源、重叠功能怎么处理。只给现有 MES 补设备采集和 OEE 时,用它把范围写清楚,可以避免重复建设。
权重应该怎么定?
没有统一标准。表中示例是功能 30%、安全 10%、问题库 15%、演示 20%、实施 10%、TCO 15%。原则只有一条:在看到报价之前定下来,定了就不改。
试点验收的目标值填多少?
表中数字是示例,不是行业标准。按贵厂对数据准确性的实际要求设定,例如产量对账差异率按贵厂盘点精度来定,并在签约前与供应商书面约定。
半导体工厂能直接用吗?
能。把需求清单 S 类的“是否适用”改为“是”,再参考“半导体电子专项”补充 SECS/GEM、状态分类、多腔体和批处理设备的要求。SEMI E10 / E79 只作口径参考,以贵厂书面定义为准。
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最近更新:2026-09-29 · 出版:工厂数字化编辑部(TEEPTRAK)
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