《OEE 项目 90 天试点手册》
一条线、90 天：选线标准、基线测量与对账、停机原因码、班组例会、每周检查点，以及第 90 天扩展、调整或停止的决策规则。附动力电池产线专章和 Excel 周计划与验收表。
里面有什么
- 试点要回答的三个问题，以及 90 天回答不了的问题
- 角色分工与每周投入建议
- 选线标准（7 项）与否决条件（3 项）
- 基线测量：口径冻结、系统基线与人工数对照、四项对账方法
- 停机原因码与班组例会：站会与周会议程、三条规则
- 90 天日程与每周检查点（W0–W13）
- 第 90 天决策：四道关、七种情况的处理规则
- 常见失败原因 10 条：征兆与对策
- 动力电池产线专章：工序与计量单位、调试期与爬坡期的时间分类、两套口径并行
文件与格式
下载为一个压缩包（oee-shidian-90tian.zip），内含以下文件：
| 文件 | 格式 | 内容 |
|---|---|---|
| oee-shidian-90tian-shouce.docx | Word，14 页 | 三个要回答的问题、角色分工、选线、基线测量、原因码、班组例会、每周检查点、第 90 天决策、常见失败原因、动力电池专章 |
| oee-shidian-90tian-biaoge.xlsx | Excel，7 个工作表 | 选线评分、口径定义书、周数据与 OEE 计算、周检查点、行动项跟踪、第 90 天决策表 |
Excel 中的计算全部是公式，改输入即自动重算；黄色底色为填写区，已填内容均为标注“示例，请替换”的虚构数据。
适合谁看
生产经理、设备主管、IE / 精益工程师、工艺工程师，以及试点线班组长。
适用行业与场景
离散制造与批次制造通用。动力电池电芯与 PACK 产线有专门一章，适用于常州、合肥、宁德、溧阳等动力电池产业集中地区的工厂，也适用于其他地区的同类产线。
怎么用
- 第 0 周：选线与口径
用选线评分表比较候选线；填写口径定义书并签字。
- 第 1–2 周：安装、对账、基线
产量与停机时间对账通过后，用第 2 周的系统数据作基线。
- 第 3–9 周：原因码、例会与两轮改善
停机当场填原因，每班站会、每周周会按固定议程开；Top1、Top2 损失各做一轮改善。
- 第 10–13 周：验证与决策
改善项同口径验证；第 90 天按事先写好的规则决定扩展、调整或停止。
常见问题
为什么是 90 天？
两周安装与基线，两周让原因码和例会跑起来，接着用五周完成两轮改善，再用四周验证并准备决策。90 天足够让至少两项改善走完同口径验证。
第 90 天 OEE 没提升，试点算失败吗？
不一定。手册的决策规则主要看数据是否可信、现场是否在用、改善是否经数据验证。90 天内的 OEE 受产品结构和订单量影响较大，只作参考。
为什么系统算出来的 OEE 比原来报的低？
人工报工很难记下几分钟的小停机和等待，系统会全部记下来。这是口径差，不是效率变差。手册第四章给出了向管理层汇报的方法。
动力电池新线还在爬坡，能做试点吗？
能，但要先把设备调试、工艺验证、试产和量产的时间分开，运营口径和爬坡口径两套数同时出。手册第十章有完整的时间分类表。
没有系统，能先用 Excel 跑试点吗？
选线、口径定义、原因码和例会都可以先做；但小停机和准确的停机起止时间靠人工很难记全，“数据可信”这一关通常需要设备侧自动采集。
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最近更新：2026-11-02 · 出版：工厂数字化编辑部（TEEPTRAK）
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