《智能制造 OEE 成熟度自评表》
5 个维度、25 个问题，每题给出 1–5 级的具体描述。填完自动得出维度等级和总体等级、雷达图、按优先度排序的差距清单与 90 天行动建议。本表不是 GB/T 39116 的官方评估。
里面有什么
- 25 个问题，覆盖数据采集与准确性、指标口径、损失分析与停机管理、改善闭环与组织、系统集成与决策应用五个维度
- 每题 1–5 级的具体描述和“证据举例”，打分有依据
- 评分口径说明：怎么选级、谁来打分、目标分怎么定
- 自动计算维度等级与总体等级（含短板规则）
- 雷达图：当前得分与 90 天目标
- 差距清单：按“差距 × 权重”排出前 10 项，并显示下一级要做到的样子
- 90 天行动建议：按各维度当前等级自动带出 0–30、31–60、61–90 天的动作与验证指标
- 复评记录：每 90 天复评一次，看趋势
文件与格式
下载为一个 Excel 文件：
| 文件 | 格式 | 内容 |
|---|---|---|
| oee-chengshudu-zipingbiao.xlsx | Excel，7 个工作表 | 使用说明与评分口径、自评问卷、结果汇总与雷达图、差距清单、90 天行动建议、行动库、复评记录 |
Excel 中的计算全部是公式，改输入即自动重算；黄色底色为填写区，已填内容均为标注“示例，请替换”的虚构数据。
适合谁看
厂长、生产副总、数字化 / 智能制造负责人、精益与 IE 负责人。建议生产、设备、IE、质量各一人分别打分后合议。
适用行业与场景
离散制造与批次制造通用。适用于杭州、宁波、苏州等智能制造项目集中地区正在做数字化规划的工厂，也适用于其他地区。建议先评一条线或一个车间，再扩大到全厂。
怎么用
- 先读评分口径
选“已经稳定做到”的级别中较高的那一级，介于两级之间选低的一级；没有证据的按低一级打。
- 分别打分再合议
四个职能各自填一份，讨论分差 ≥ 2 的题，形成一份共识结果。
- 看差距清单与短板
前三项差距通常就是 90 天能做完的量；短板维度优先。
- 90 天后复评
把结果填进“复评记录”，和自己比。
常见问题
这和 GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》是什么关系？
本表只评 OEE 管理这一个主题，思路上参考了“分维度、分等级”的做法，但不是依据该标准开展的评估，等级名称也没有对应关系。结果不能用于申报或认定；官方评估请找具备资质的机构。
总体等级为什么比平均分低？
因为有短板规则：总体等级不超过最低维度等级加一级。数据不可信时，后面的分析和改善做得再多也站不住。
一个人打分行不行？
可以，但结果通常偏高。建议生产、设备、IE、质量各一人分别打分，再逐题讨论分差 ≥ 2 的题目。
目标分定多高合适？
每题 90 天内最多提升一级。一次跨两级的目标，很少能在 90 天内做到。
能拿来和别的工厂比吗？
不建议。各厂打分尺度不同，横向比较意义不大。自评结果适合和自己比：线与线、车间与车间、这次与上次。
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最近更新：2026-09-29 · 出版：工厂数字化编辑部（TEEPTRAK）
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